Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

Содержание
  1. Что такое комиссионная оплата труда и когда ее применяют
  2. Когда и где применяется комиссионная система?
  3. От каких факторов зависит?
  4. Виды комиссионной заработной платы
  5. Комиссионно-сдельная
  6. Комиссионно-премиальная
  7. Расчет отплаты труда по комиссионной системе
  8. Комиссионная система оплаты труда: что это
  9. Понятие комиссионной системы оплаты труда
  10. Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда
  11. Виды комиссионной системы оплаты труда
  12. Особенности внесения комиссионной оплаты труда в трудовой договор
  13. Сравнение комиссионной системы оплаты труда с другими системами
  14. Комиссионная система оплаты труда: формулы расчета заработной платы и примеры, в чем заключается, на основе чего действует и когда применяется форма
  15. Как действует система?
  16. Как рассчитать заработную плату?
  17. Пример расчета при комиссионно-сдельной форме
  18. Пример при комиссионно-премиальной
  19. В каких случаях применяется?
  20. Примеры профессий
  21. Плюсы и минусы
  22. Выводы
  23. Комиссионная оплата труда: где применяется и как рассчитывается. Что такое комиссионная оплата труда и когда ее применяют
  24. Зарплата в трудовом договоре: 6 правильных формулировок
  25. Разновидности
  26. Пример
  27. Комиссионная оплата труда — что это такое и когда она применяется?
  28. Что значит комиссионная оплата труда?
  29. От чего зависит заработная плата работника при комиссионной форме оплаты труда?
  30. В каких документах отражается
  31. Комиссионная оплата труда
  32. Оплата труда на комиссионной основе
  33. Трудовой кодекс – комиссионная оплата труда
  34. Виды комиссионной оплаты труда
  35. Комиссионная система оплаты труда — плюсы и минусы
  36. Положение о комиссионной оплате труда
  37. Аванс при комиссионной системе оплаты труда
  38. Трудовой договор с оплатой труда на комиссионной основе
  39. Комиссионная система оплаты труда в трудовом договоре
  40. Преимущества и недостатки
  41. Разновидности комиссионной системы оплаты труда
  42. Комиссионно-сдельная оплата труда
  43. Комиссионно-премиальная оплата труда
  44. Сферы применения и документальное отражение комиссионной системы
  45. Прописываем в трудовом договоре применение системы комиссионных вознаграждений
  46. Вы успешно подписались

Что такое комиссионная оплата труда и когда ее применяют

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

Одной из прогрессивных и наиболее современных форм оплаты труда является комиссионная. Она позволяет установить прямое соотношение между заработной платой сотрудника и его трудовыми достижениями, стимулируя таким способом его к лучшему результату.

Более подробно о преимуществах и недостатках этой системы далее.

Когда и где применяется комиссионная система?

Сущность комиссионной системы состоит в том, что работник получает заработную плату в виде фиксированного процента от той выручки, которая была получена предприятием от его деятельности. Эта система оплаты является разновидностью смешанной и сама делится на несколько отдельных видов.

Именно в этой сфере применение такой системы является максимально эффективным. Она позволяет стимулировать не только продажи в целом, но и объемы реализации того или иного товара за счет установления на них более высокой комиссионной оплаты.

Примеры предприятий и подразделений, где чаще всего применяется данная система:

  • отделы сбыта;
  • рекламные агентства;
  • предприятия, которые занимаются реализацией готовой продукции;
  • внешнеэкономические службы;
  • компании, которые оказывают различные услуги населению;
  • отделы маркетинга.

В некоторых случаях эта система может применяться и на производственных предприятиях, особенно если есть необходимость повысить объемы производства того или иного изделия. В этом случае сотруднику может быть установлена фиксированная сумма доплаты за каждую изготовленную единицу продукции.

К основным преимуществам данной системы можно отнести:

  • высокую заинтересованность сотрудников в результатах труда;
  • возможность увеличивать объемы продаж только одного или нескольких видов продукции;
  • способность работника самостоятельно спланировать и рассчитать свою заработную плату;
  • гибкость (сотрудник сам может определить себе план работы и продавать товары в соответствии с ним, в наиболее удобное время).

Недостатками является:

  • нестабильность получения заработной платы;
  • невозможность работника в некоторых случаях повлиять на объем продаж;
  • зависимость заработной платы от ситуации на рынке.

Все перечисленные недостатки практически полностью устраняются с установлением работнику фиксированного оклада или минимальной ставки, которую он будет получать вне зависимости от результатов своей деятельности. При этом все преимущества данной системы все равно сохраняются, ведь сотрудник будет напрямую заинтересован в повышении размера своей зарплаты.

От каких факторов зависит?

Принятое решение закрепляется в таких документах:

  1. Положение об оплате труда.
  2. Приказ об установлении системы оплаты труда.
  3. Трудовой договор с работником.
  4. Другие локальные нормативные акты.

Именно в Положении подробно определяется, как и на основании чего будет происходить расчет и начисление заработной платы работникам. При комиссионной системе факторами, влияющими на оплату труда, могут быть:

  • объем продаж (как в стоимостном, так и в натуральном выражении);
  • вид продукции (для разных товаров может устанавливаться больший или меньший процент от стоимости их реализации);
  • прибыль (например, от сделки по договору купли-продажи);
  • уровень спроса;
  • сезонность;
  • выполнение плана;
  • регион деятельности и т.д.

Все эти факторы, а также конкретный порядок определения и расчета заработной платы на предприятии обязательно должны закрепляться во внутренней документации.

Виды комиссионной заработной платы

Комиссионная система, которая сама является разновидностью смешанной, также делится на два вида.

Комиссионно-сдельная

В этом случае заработная плата сотрудника полностью зависит от его выработки и может определяться как:

  • произведение установленного процента на стоимость реализованной сотрудником продукции;
  • произведение фиксированной денежной суммы на объем реализованной (произведенной) продукции.

Пример расчета по данной схеме:

Итоговая заработная плата Нахимова составит:

ЗП = 28 * 150 + 18 * 400 + 14 * 700 = = 21 200 руб.

Комиссионно-премиальная

В этом случае заработная плата состоит из двух компонентов:

  • установленный оклад (обычно он определяется в размере минимальной заработной платы);
  • процент от продаж (представляет собой дополнительную оплату, так называемую премию за результаты работы).

Конкретный способ зависит от того, какие цели преследует предприятие и какой именно деятельностью занимается.

Пример расчета заработной платы по комиссионно-премиальной системе:

Ее итоговая зарплата составит:

ЗП = 900 000 * 7% + 8000 = 63 000 + 8000 = 71 000 руб.

В том случае, если бы сотрудница не нашла ни одного покупателя продукции, она получила бы свою минимальную заработную плату – 8000 руб.

Расчет отплаты труда по комиссионной системе

В общем виде формула для расчета заработной платы по комиссионной системе выглядит так:

ЗП = В * %,

где В – это выручка, которая получена по результатам деятельности работника, % – установленный процент оплаты труда.

Пример расчета заработной платы по такой формуле:

За этот месяц ее заработная плата составит:

ЗП = 180 000 * 15% = 27 000 руб.

В таком виде данная система может быть недостаточно привлекательной для работника, поскольку размер оплаты полностью зависит от уровня продаж.

Поэтому в некоторых случаях комиссионная система применяется с установлением минимальной заработной платы, которую сотрудник получит в любом случае, вне зависимости от результатов деятельности. В этом случае формула будет дополнена новым элементом:

ЗП = В * % + О,

где О – это фиксированный оклад работника.

Пример расчета по данной формуле:

.

Его итоговая заработная плата составит:

ЗП = 230 000 * 20% + 5000 = 46 000 + 5000 = 51 000 руб.

При этом даже если работник не продал ничего, свои 5000 руб. он все равно должен получить. Разновидностью системы оплаты с фиксированным окладом является и такая, при которой ставка не плюсуется работнику, а выплачивается ему только в случае небольших продаж. Например:

Поскольку часть выручки составляет всего 3 000 руб. (15 000 * 20%), сотруднику будет выплачена его минимальная фиксированная ставка, то есть 12 000 руб. В некоторых случаях может быть предусмотрено повышение величины процента от выручки в том случае, если объем продаж работника превышает установленный предел.

Комиссионная система оплаты труда является довольно популярной в современных условиях, особенно для предприятий, которые занимаются сбытом различных товаров и продукции. Она позволяет установить прямую зависимость заработной платы сотрудника от выручки, которую он принес предприятию, стимулируя его таким образом к максимальной эффективности.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/komissionnaya-oplata-truda.html

Комиссионная система оплаты труда: что это

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

— Организация бизнеса — Кадры — Комиссионная система оплаты труда

Российское законодательство предусматривает различные варианты оплаты труда. Одной из прогрессивных форм вознаграждения за работу является комиссионная система оплаты рабочей деятельности персонала.

Понятие комиссионной системы оплаты труда

Комиссионная система вознаграждения за труд предполагает привязку определенной части дохода субъекта к объему продаж. То есть, работник получает не только фиксированный оклад, но также определенный процент от продаж, совершенных им за отчетный период.

Рассматриваемая система относится к стимулирующей, так как ее особенности повышают стремление персонала к высокой выработке. У рассматриваемой системы имеются такие особенности:

  1. Наниматель самостоятельно фиксирует конкретные особенности данного порядка оплаты труда. То есть, управленец устанавливает характер комиссионной системы – полный, частичный (при наличии фиксированной суммы оклада и процентной ставки), смешанный и проч. Уровень процентной ставки управленец также определяет самостоятельно. Ставка зависит от специфики деятельности компании.
  2. Наниматель должен заранее, еще на этапе предварительного трудоустройства, поставить возможного подчиненного в известность относительно системы оплаты труда. Это обуславливается тем, что комиссионный порядок оплаты является менее стабильным, чем иные.
  3. Существует два вида данной системы оплаты труда: комиссионно-премиальная и комиссионно-сдельная. Наниматель по согласованию с работником должен зафиксировать конкретный вид комиссионной системы, после чего порядок оплаты не должен изменяться и претерпевать корректировок без согласия сотрудника.

Также необходимо отметить, какие факторы оказывают наибольшее влияние на итоговый объем зарплаты:

  • объем осуществленных продаж;
  • ассортимент товаров;
  • итоговый размер оплаты услуг компании, в которой трудится субъект, от контрагентов;
  • критерий сезонности.

Наиболее распространен данная система в следующих структурах:

  • подразделениях сбыта;
  • рекламных компаниях;
  • фирмах, осуществляющих реализацию готового товара;
  • внешнеэкономических структурах;
  • предприятиях, предоставляющих различные услуги населению;
  • службах маркетинга.

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

Так как комиссионная оплата труда – это одна из стимулирующих систем вознаграждения за труд, она имеет как положительные, так и отрицательные стороны. В частности, преимуществами рассматриваемой системы являются:

  • наличие высокого уровня заинтересованности персонала в достижении высоких показателей продаж и общего успешного результата деятельности компании;
  • возможность увеличения объемов продаж какого-то конкретного вида продукта;
  • возможность сотрудника самостоятельно планировать уровень своего дохода и количество рабочего времени;
  • гибкость трудового графика. Так, субъект вправе самостоятельно сформировать себе план работы, в соответствии с которым будет осуществлять продажи.

Однако, комиссионная система оплаты труда также имеет свои недостатки:

  • нестабильность получения дохода. Конечный объем зарплаты, несмотря на план сотрудника, зависит в большей степени от влияния внешних факторов. Например, спрос на товар может упасть, что приведет к низкому доходу, даже несмотря на достаточный уровень приложенных усилий;
  • отсутствие у сотрудника возможности контролировать и влиять на ряд объективных факторов, сопутствующих продажам;
  • итоговый доход субъекта прямо зависит от ситуации на рынке. Например, доход может падать, если на рынок выходит новый, более масштабный конкурент.

Все приведенные недостатки комиссионной системы оплаты труда нивелируются за счет установления сотруднику фиксированного оклада и минимальной процентной ставки, которая выдается по результатам отчетного периода. В таких обстоятельствах высокая мотивированность сотрудника сохраняется, так как его итоговый доход по-прежнему зависит от уровня продаж.

Виды комиссионной системы оплаты труда

Как отмечалось ранее, данный порядок оплаты труда делится на комиссионно-сдельную и комиссионно-премиальную системы.

Так, наименьшей популярностью у персонала пользуется комиссионно-сдельная система оплаты труда. Подобный порядок предполагает полную зависимость дохода субъекта от выработки и не предусматривает каких-либо фиксированных окладов или прочих гарантий. При этом, исчисление зарплаты осуществляется такими методами:

  • процент умножается на сумму продаж, осуществленных конкретным субъектом за отчетный период;
  • фиксированная сумма, определяемая по договоренности с работником, умножается на количество проданной им продукции.

Пример. Лебедев О.Л. работает на условиях определенного процента от осуществленных за отчетный период сделок. В апреле 2019 года компания, где трудоустроен Лебедев О.Л.

, закрыла общую сумму осуществленных сделок на 2,3 млн. руб., среди которых 800 тыс. руб. являются сделками, произведенными Лебедевым. Процент поощрения субъекта составляет 5.

Следовательно, доход Лебедева за апрель 2019 года составит: 800.000 * 5% = 40.000 руб.

В свою очередь, комиссионно-премиальная система предполагает фиксированную сумму оклада, который, зачастую, составляет минимальный заработок, а также процент от продаж, осуществленных лицом за отчетный период. Наниматель также вправе определять, будет ли процентная ставка статичной или прогрессивной. Во втором случае мотивированность работника выше.

Прогрессивные процентные ставки подразумевают наличие нескольких уровней производительности сотрудника, на каждом из которых фиксируется определенный процент поощрения. Например, при продажах на общую сумму до 500 тыс. руб. субъект получает 5% от стоимости сделок, а в случае, если продажи будут составлять более 500 тыс. руб., работник сможет получить 8%.

Наиболее популярными вариантами формирования стимулирующей составляющей зарплаты персонала являются:

  • добавление к окладу фиксированной суммы за каждую проданную единицу товара. Особенно актуально в продажах дорогостоящих товаров, например, автомобилей;
  • установление процентной ставки к общей стоимости оформленных сотрудником соглашений;
  • плавающие проценты, которые зависят от сезонности, объема продаж и прочих существенных условий деятельности компании.

Особенности внесения комиссионной оплаты труда в трудовой договор

При составлении трудового соглашения наниматель и подчиненный должны заранее обсудить все нюансы. Для предотвращения возможных конфликтов с персоналом, управленец должен прописать такие условия в индивидуальном соглашении:

  • объем дохода сотрудника по результату его работы за месяц. Подразумевается, что необходимо обозначить базовый оклад субъекта, а также все поощрительные выплаты и надбавки;
  • факторы, прямо влияющие на стимулирующую составляющую итогового дохода гражданина;
  • условия предоставления сотруднику аванса, а также способ его исчисления;
  • порядок предоставления отпускных выплат, выплат по факту временной утраты трудоспособности и т.д.

Неуместно в индивидуальном трудовом соглашении делать ссылку на локальное Положение об оплате труда персонала или штатное расписание. Данные документы не находятся в постоянном наличии у сотрудника, следовательно, он не может в любой момент ознакомиться с той или иной информацией, содержащейся в бумагах. Соглашение, в котором прописываются ссылки на обозначенные документы, профсоюзное образование может не одобрить.

Трудовое законодательство не фиксирует максимальную процентную ставку в рамках рассматриваемой системы оплаты труда. При наличии соответствующего желания, наниматель может оформить данный аспект отдельным положением в локальном нормативе предприятия. Нередко такая система оплаты труда является наиболее эффективным вариантом для администрации компании сэкономить на соответствующих затратах.

Законодательство также оставляет на волю нанимателя право определять, какой категории сотрудников назначать подобную систему оплаты труда, а какой – нет. Однако важно подчеркнуть, что любые вводимые аспекты касательно оплаты труда должны быть зафиксированы в локальных нормативах, которые, в свою очередь, нужно будет согласовывать с профсоюзным образованием.

Сравнение комиссионной системы оплаты труда с другими системами

Комиссионная система оплаты труда – это один из вариантов вознаграждения персонала за работу. Между ей и другими формами оплаты труда существуют общие характеристики и различия, в частности:

  1. С тарифной системой комиссионная схожа в том, что исчисление объема оплаты труда производится отдельно для каждого представителя персонала по установленной формуле. В случае если тарифная система предполагает наличие премии, то данный порядок оплаты труда также признается стимулирующим. Однако при тарифной системе итоговый доход субъекта почти не зависит от прикладываемых им усилий. В свою очередь, доход по комиссионной системе – это прямое следствие труда работника.
  2. Сдельная система оплаты труда схожа с комиссионной в том, что итоговый доход субъекта прямо связан с тем, насколько эффективно сотрудник работает. То есть, обе системы признаются стимулирующими. Однако сдельная система оплаты труда практически всегда носит коллективный характер, а комиссионный порядок вознаграждения за труд – индивидуальный.

Таким образом, комиссионная система представляет собой один из видов стимулирования персонала к более производительному труду. Нанимателю необходимо заранее обговорить рассмотренный вариант оплаты труда с подчиненным и нормативно закрепить все сопутствующие нюансы. (39 голос., 4,10 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/komissionnaya-sistema-oplaty-truda.html

Комиссионная система оплаты труда: формулы расчета заработной платы и примеры, в чем заключается, на основе чего действует и когда применяется форма

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

На сегодняшний день комиссионная система является наиболее прогрессивной системой оплаты человеческого труда.

Благодаря такому методу оплаты выстраивается непосредственное соотношение между проделанным объемом работы и зарплатой, тем самым заставляя работника стараться выполнить рабочую норму.

Как считается зарплата при комиссионной оплате — формулы, примеры.

Как действует система?

Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.

Другие разновидности сдельной оплаты труда:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • косвенно-сдельная.

Комиссионное вознаграждение является одним из видов смешанной системы и делится, в свою очередь, на два типа.

Означает, что в заработную плату входит два компонента:

  • оклад (как правило, он составляет наименьшую зарплату);
  • процент от выручки (представляет собой премию за хорошие результаты работы).

Означает, что заработная плата напрямую зависит от выработки сотрудника и определяется как:

  • выплата фиксированного денежного вознаграждения за реализованный (изготовленный) определенный объем товара (продукции);
  • выплата оговоренного процента от выручки за продукцию, собранной сотрудником.

В зависимости от того, чем именно занимается предприятие и какие преследует цели, руководство выбирает тот или иной способ оплаты.

Как рассчитать заработную плату?

Чтобы вычислить зарплату по комиссионно-сдельной системе используют следующую формулу:

ЗП = В * %, где:

  • В — полученная выручка в ходе рабочего процесса сотрудника;
  • % — процент от выручки, определенный заранее.

Данная форма оплаты не всегда привлекает сотрудников, поскольку заработок определяется количеством проданной продукции. В случае падения или полного отсутствия спроса на продукцию, заработная плата работника может быть равна нолю.

Именно поэтому довольно часто устанавливают комиссионно-премиальную форму оплаты, которая подразумевает, что работник гарантированно получит оговоренный оклад, независимо от результата работы. Если же результат трудового процесса есть, к окладу прибавляется заранее оговоренный процент.

Комиссионно-премиальную зарплату вычисляют по следующей формуле:

ЗП = В * % + О, где:

Пример расчета при комиссионно-сдельной форме

Исходные данные:

У менеджера по продажам в трудовом договоре указана определенная зарплата, размер которой составляет 10% от выручки за реализованные им товары. За март 2019 года менеджер реализовал товара на 170000 рублей.

Расчет:

Посчитаем зарплату менеджера за январь:

ЗП = 170000 * 10% = 17000 руб.

Пример при комиссионно-премиальной

Исходные данные:

У менеджера по продажам, работающего в частной компании, установлен оклад, размер которого составляет 6000 рублей, процент от выручки составляет 20%. За март 2019 года менеджер продал товара на 220000 рублей.

Расчет:

Рассчитаем заработную плату сотрудника за март:

ЗП = 220000 * 20% +6000 = 50000 руб.

Даже если бы работник не осуществил никаких продаж, оклад в размере 6000 рублей он получил бы гарантировано.

В каких случаях применяется?

Суть данного вида оплаты состоит в том, что сотрудник получает фиксированный процент от выручки, которую получило предприятия благодаря деятельности работника.

Самое распространенное применение комиссионная система оплаты имеет в сфере продаж. Это позволяет не только стимулировать продажи и товарооборот в целом, но и мотивировать сотрудников к достижению больших результатов путем повышения комиссионной оплаты.

В случае необходимости повысить объем производства какого-либо изделия, данную систему оплаты применяют на производственных предприятиях.

В таком случае на каждую изготовленную единицу товара устанавливается фиксированная доплата.

Примеры профессий

Как говорилось выше, наибольшую популярность комиссионное вознаграждение имеет в сфере продаж. Однако продажи — это не то единственное, где применяют данную систему.

Комиссионным способом выплачивают заработную плату сотрудникам:

  • отдела сбыта, продаж;
  • рекламных агентств;
  • внешнеэкономических служб;
  • компаний, оказывающих разнообразные услуги населению;
  • отделов маркетинга;
  • предприятий, занимающихся продажей готовой продукции;
  • отделов сбыта.

Плюсы и минусы

Каждая система оплаты имеет как положительные, так и отрицательные стороны. В нижеприведенной таблице представлены преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда.

ПлюсыМинусы
Высокая заинтересованность работников в хорошем результате трудового процесса.В некоторых случаях неспособность сотрудника повысить объемы продаж.
Возможность работника самостоятельно рассчитать свою заработную плату и спланировать работу.Не стабильная заработная плата.
Заинтересованность и возможность сотрудника увеличивать объемы продаж как одного, так и нескольких видов продукции.Прямая зависимость заработка от ситуации на рынке сбыта.
Возможность гибкого графика (работник самостоятельно может спланировать работу и реализовать продукцию в удобное для этого время).

В случае установления работнику фиксированного оклада или минимальной заработной платы, получать которую он будет независимо от результата своей деятельности и ситуации на рынке, все приведенные в таблице недостатки практически полностью можно устранить.

Преимущества, в свою очередь, сохраняются в полном объеме и мотивируют работника к получению лучших результатов работы, соответственно, к повышению заработной платы.

Выводы

Комиссионная система оплаты за труд на сегодняшний день имеет большую популярность. Наибольшее применение данной системе находится на предприятиях, занимающихся реализацией разнообразных товаров и продукции.

Комиссионное вознаграждение устанавливает непосредственное соотношение заработной платы работника к результатам его деятельности, тем самым, мотивируя сотрудника к большей активности для достижения максимальной эффективности.

Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/komissionnaya.html

Комиссионная оплата труда: где применяется и как рассчитывается. Что такое комиссионная оплата труда и когда ее применяют

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

Сдельная оплата труда, как и почасовая, обладает значительным количеством преимуществ и недостатков как для работника, так и для его работодателя.
Если говорить о положительных моментах «сделки», то это:

  • Количество заработанных средств полностью зависит от объема произведенной продукции.
  • Размер оплаты за одну единицу полностью определяется способностями и знаниями человека.
  • Возможность мотивировать сотрудника и поддерживать выпускаемую продукцию на должном уровне. Во многих странах мира в определенных областях промышленности (автомобилестроение, металлургия, швейная, обувная и т.д.) используется исключительно сдельная оплата труда.
  • Некоторые работы по сделке может выполнять любой человек. При этом его образование, репутация, наличие документов, состояние здоровья не имеет значения. Яркий пример этого – уборка на полях овощей, фруктов, разгрузка вагонов и прочее.

При таком количестве достоинств, сдельная зарплата таит в себе массу неприятных моментов для работника и работодателя.

Выделим основные:

  • Влияние неподконтрольных работнику факторов, которые могут воздействовать на выработку (поломка оборудования, отсутствие сырья, проблемы с партнерами, природные факторы).
  • Не совпадение целей нанимателя с целями работника.
  • Высокая вероятность ухудшения качества продукции/услуги в погоне за высокими объемами. Необходимость дополнительного контроля может привести к ненужным тратам и свести в минус статью дохода.
  • Сдельная выплата заработной платы зависит исключительно от личных качеств работника, оставляя в стороне фактор работы в общем коллективе/отделе/подразделении. Достаточно часто эти структуры оказывают сильное влияние на конечный результат работы человека.
  • Гонка за выполнением нужного объема может привести к неправильному использованию оборудования, стать причиной его поломки, нарушению требования охраны труда, перерасходу сырья и т.д..
  • Сложность установления обоснованных норм на одного работника. Для этого процесса обязательно наличие нормировщика и специальной документации, правильно заполненной на всех этапах проводимых работ.
  • Нестабильность размера сдельной зарплаты. Это требует дополнительных денежных компенсаций со стороны работодателя.
  • Высокая выработка продукции работником в погоне за высокой оплатой может снизить действительную сложность выполняемых работ и уменьшить размер ставки за единицу продукции. Иногда этот момент называют «эффектом храповика».
  • Сложность определения индивидуального выпуска изделий для определенных операций (сборка на конвейере и т.д.).

Поэтому прежде чем согласится на сдельную зарплату или ввести ее у себя в компании необходимо внимательно изучить все тонкости этого вида оплаты.

Зарплата в трудовом договоре: 6 правильных формулировок

Чтобы избежать претензий со стороны ГИТ, предотвратить разногласия с работником, правильно сформулируйте условия оплаты сотрудника в его договоре.

Подскажем 6 формулировок, которые рискованно включать в ТД. Подборка готовых образцов для разных ситуаций: Образец от эксперта Образец от эксперта Образец от эксперта Образец от эксперта В раздел «Оплата труда» ТД (трудового договора) включают обязательное условие о зарплате принятого сотрудника. Делают это на основании действующей в организации системы оплаты труда.

В ТД вносят конкретный размер установленной тарифной ставки или оклада, а также условия о компенсационных и стимулирующих выплатах.

Так как зарплата в трудовом договоре относится к обязательному условию, указывая соответствующий размер оклада или установленной тарифной ставки, необходимо учитывать квалификацию конкретного сотрудника, степень сложности выполняемых работ и размер МРОТ. Нет необходимости подробно прописывать в ТД порядок всех стимулирующих и компенсационных выплат.

Достаточно в документ внести ссылку на нормативно-правовой акт, в котором прописан соответствующий порядок. Ссылка может быть сделана на коллективный договор или другой соответствующий документ.

Сотрудника нужно ознакомить под подпись с тем актом, на который она дана в ТД. Если сотрудник будет выполнять работы во вредных или опасных условиях, в ТД указывают компенсацию, вносят описание характеристик условий труда. Такие правила установлены абзацем пятым и седьмым части второй статьи 57 ТК РФ.

По действующему законодательству трудовой договор заключают между двумя сторонами по взаимному согласию. ТД относится к соглашению, к которому пришли обе стороны. Заработная плата в трудовом договоре, то есть размер оплаты труда зависит (ст.

129 ТК РФ):

  1. от квалификации сотрудника;
  2. от занимаемой должности;
  3. от наличия соответствующего опыта и так далее.

Локальными актами в организации устанавливают не только системы оплату, но и соответствующий

Разновидности

Сдельная оплата труда может совершаться разными способами в зависимости от условий работы и договоренности с работодателем.

Современные предприятия используют следующие разновидности сдельной оплаты труда.

  1. Прямая сделка подразумевает начисление заработанных средств, опираясь на объем выполненных рабочим задач. Для этого типа характерно наличие твердых расценок и учет квалификации работника. Недостатком этой разновидности является отсутствие прямой заинтересованности рабочего в качественном выполнении работы остального коллектива.
  2. Сдельно-премиальная зарплата сочетает в себе оплату труда по твердым расценкам сделки и премирование работника за выполнение работы сверх нормы или за улучшение качества выпускаемых изделий. Размер премии устанавливается самим предприятием. Чаще всего показателями для премирования выступают отсутствие брака, уменьшение затрат, повышение производительности труда и т.д.
  3. Аккордный тип заключается в том, что в качестве единицы для оплаты берется весь объем работ и устанавливается конечный срок их выполнения. Выплата зарплаты работнику производится только после того, как все работы закончены. Если определенный конечный срок отличается большой длительностью, тогда проводится выплата аванса. Если работы выполнены качественно и раньше срока, работники могут получить премию. Данный тип чаще всего используется на строительстве, при ремонтах и т.д.
  4. Сдельно-прогрессивный тип представляет собой сочетание оплаты труда по твердым расценкам (при выполнении нормы) с добавлением повышенных расценок (при выполнении сверх нормы). При этом повышенный тариф отличается от обычного в два раза. Вводят этот вид оплаты временно, сроком до 6 месяцев, исключительно на аварийных участках работ, при наличии срочного заказа и т.д. Использовать сдельно-прогрессивную заработную плату постоянно невыгодно из-за стремительного роста зарплаты работников при низком темпе повышения производительности.
  5. Повременно-сдельный вид используется крайне редко и представляет собой комбинацию оплаты по сделке и оплаты по часам.

Некоторые предприятия все еще выплачивают зарплату работникам через кассу, а не на банковскую карту. Если работник по каким-то причинам не забирает деньги вовремя, то происходит депонирование заработной платы. Депонированная зарплата: что это такое, как она отражается в отчетностях и когда работник может ее получить. Об этом читайте в статье.

Возможные способы заработка для мам в декрете рассмотрим . Работа в интернете и заработок на любимом деле.

Увольнение работника по собственному желанию должно проводиться в рамках ТК РФ. Как правильно уволиться, какие сроки отработки назначаются по закону и как решить распространенные разногласия, вы узнаете здесь https://businessmonster.ru/personal/uvolnenie/kak-uvolitsya-po-sobstvennomu-zhelaniyu.html. Процедура увольнения по шагам.

Пример

Рассмотрим на конкретном примере расчет прямой сдельной заработной платы. У нас есть ПАО «Искра». На предприятии за 1 единицу изготовленной продукции платят 200 руб. Отдельно взятый рабочий К. за январь выпустил 72 единицы. Его заработная плата за этот месяц составит:

72 ед. х 200 руб. = 14 400 руб

Однако перед получением денег он заплатит все налоги. Поэтому конечная сумма будет меньше.

Согласно ТК РФ работник после подачи заявления на увольнение должен отработать на фирме еще 14 днейю Однако увольнение по собственному желанию без отработки вполне реально. Рассмотрим ситуации, когда струдник не обязан отрабатывать двухнедельный срок.

О том, как правильно копить деньги и как научиться экономить, читайте в этой теме.

В последнее время в России на экономическом рынке возросла конкуренция среди компаний-производителей и организаций по предоставлению услуг. По этой причине государство было вынуждено внести понятие «комиссионная оплата труда». Она предусматривает надбавку к основной зарплате работников.

Процент надбавки зависит от прибыли организации, то есть чем больше прибыль, тем больше надбавка. Именно из-за этого у работников появляется стимул для усердной работы, которая увеличивает доходы предприятия или организации.

Как показывает практика, такой метод повышения производительности стал эффективным как для организаций, так и для самого государства.

Комиссионная оплата труда — что это такое и когда она применяется?

Данная система предусматривает следующее: размер зарплаты работника зависит от процента выручки, который зависит от деятельности работника.

То есть система действует по простой формуле: средства, вырученные от работы сотрудника, умножаются на процент от выручки, результатом чего будет комиссионное поощрение труда сотрудника.

Данная выплата производится исключительно на основе приказа, который пишет сам работодатель.

Что значит комиссионная оплата труда?

Комиссионная оплата – это повременная надбавка работодателем денежных средств к настоящей зарплате его подопечного. Всего выделяют два вида таких выплат:

  • премиальная — минимальная заработная плата плюс премия, которая вычисляется по ранее указанной формуле;
  • сдельная — работодатель сам устанавливает принцип оплаты дополнительных бонусных средств в рамках статьи сто пятьдесят третьей УК РФ.

Минусов у такого способа начисления заработной платы нет, а плюсов предостаточно.

От чего зависит заработная плата работника при комиссионной форме оплаты труда?

Работник, который получает заработную плату по такой схеме, может за один месяц получить определенный размер денежных средств, а за другой в три раза больше. Зависит это только от него самого и определяется:

  • По количеству произведенного работником товара.
  • По количеству оказанных работником услуг.
  • По максимальной экономии работником средств и материала во время своей работы.
  • По количеству рабочих часов работника, которое позволяет ему приносить большую пользу для предприятия.

Поэтому, если сотрудник организации по максимуму выполняет обязанности, указанные выше, то его заработная плата будет расти.

В каких документах отражается

Комиссионная ЗП обычно имеет упоминание в таких документах, как:

  • Положение об Оплате. Комиссионная форма обязана отображаться в конкретном документе. Утверждается приказом директора, в случае изменении либо путем новой редакции.
  • Трудовой договор. Все соглашения о комиссионной оплате, а также условия, обязательно отображаются в трудовом договоре.
  • Приказ о приеме. Аналогично трудовому договору, в случае использовании унифицированной формы приказа Т-1. Добавляется необходимая строка о проценте, и указываются все условия приема на работу. В строчках о ставке ставиться прочерк при комиссионно-сдельной.
  • Приказ о Норме труда. Существуют определенные нормы (выработки времени, обслуживания и продаж). Ориентировочное значение уровня проделанной работы, от которой зависит заработок.
  • Штатное расписание. С учетом нестабильности размера ЗП, если форма комиссионно-премиальная, то в штатном расписании указывается сама ставка, как постоянная часть, и процент – как надбавка или премиальные. Если комиссионно-сдельная, то указывается минимальная возможная ставка, соответствующая должности. Но при этом, она выплачивается лишь с оговоркой на то, что человек заработал за период меньше нее.

Комиссионная оплата труда

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда
Бесплатная консультация юриста по телефону:

Каждая коммерческая компания должна быть эффективной. Главное, чтобы ее затраты были меньше доходов. А поскольку основную роль в производстве материальных ценностей играют именно сотрудники, то оплата их труда должна зависеть от объема и качества производимого продукта.

Ведь нет смысла платить сотруднику, который производит очень мало и не участвует в получении прибыли иным образом. То есть, затраты на работника должны быть пропорциональны прибыли компании. Только в этом случае предприятие будет успешным, а сами работники смогут рассчитывать на растущую заработную плату.

Оплата труда на комиссионной основе

Комиссионная оплата труда является системов, по которой выплата вознаграждения осуществляется в зависимости от объема продаж. Таким образом, комиссионная форма прямо привязывает объем получаемой заработной платы к продажам, которые проведены тем или иным сотрудником.

В некоторых случаях комиссионная форма является наиболее обоснованной. Например, при работе магазина про продаже продуктов общего пользования выживаемость бизнеса зависит от объема продаж. Поэтому владелец бизнеса должен их наращивать, стимулируя персонал продавать больше.

И сделать это можно, привязав доход каждого продавца к сумме выручки. При этом работодатель может по-разному оценивать эффективность деятельности сотрудника. Это может быть анализ продаж с того или иного объекта, продажи с отдела и так далее. Подобный вариант предусмотрен законом. И, установив такую форму, работодатель может комбинировать условия вознаграждения за работу.

Трудовой кодекс – комиссионная оплата труда

Трудовое законодательство предусматривает такую систему, наряду со всеми остальными. Ее установление в компании происходит путем издания приказа. При составлении договора с сотрудником данная система подлежит обязательному отражению. Работник должен знать, как именно будет оцениваться его труд и сколько он получит при высоких продажах.

Между тем, следует указать на две формы комиссионной системы:

  • В чистом виде данная система оплаты трудовой деятельности подразумевает выплаты, исходя из процента продаж. В качестве примера классической системы можно привести ситуацию, когда сотрудник получает 5% от объема реализованной продукции. При этом комиссионная система может применяться не только в торговых объектах. Ее использование совершенно обоснованно на объектах по оказанию услуг. К примеру, зарплата работника может зависеть от числа вымытых автомобилей;
  • Предполагающая премию система — строится на наличии у работника определенного оклада. Как правило, это минимальный оклад, который допустим в РФ. Он устанавливается, так как сотрудники трудятся на постоянной основе и выплата им оклада является обязательной. Все остальные выплаты определяются в зависимости от продаж и объема предоставленных услуг.

Это основные системы вознаграждения труда по данному принципу. Работодатель может устанавливать больший или меньший размер премии, но основные правила взаимодействия сторон останутся именно такими.

Виды комиссионной оплаты труда

Существует два основных вида комиссий оплаты труда. Это перечисленные выше премиальная и непремиальная формы.

Нужно отметить, что премиальная форма характерна для постоянного трудоустройства, ведь в таком случае уйти от необходимости перечисления оклада и выплат в небюджетные фонды невозможно.

Но работодатель может установить минимальный объем оплаты, тем самым сокращая расходы и добиваясь больших доходов.

Чистая форма более схожа с начислением серой зарплаты, ведь в данном случае установить уровень реальной выработки очень сложно. Соответственно, работодатель может манипулировать средствами и уровнем доходов. Он всегда сможет сослаться на низкий доход и высокие текущие расхода. А в результате сотрудник получит меньшие деньги, чем положено.

Комиссионная система оплаты труда — плюсы и минусы

Следует указать, что комиссионная система имеет свои достоинства и недостатки. Более того, эти достоинства и недостатки серьезно различаются для работодателя и сотрудников.

Например, для работодателя данная форма позволит стимулировать персонал на высокие продажи.

Но при отсутствии должного уровня продаж, система может способствовать махинациям со стороны отдельных работников, которые будут стараться компенсировать низкий доход за счет работодателя.

Положение о комиссионной оплате труда

Данное положение определяет взаимоотношения сторон. Оно составляется работодателем и подписывается обеими сторонами. Документ должен включать основные положения по вознаграждению за труд.

Скачать образец положения

Аванс при комиссионной системе оплаты труда

Аванс при данной форме вознаграждения вполне возможен. Но авансирование допускается только по желанию работодателя. Какой-либо обязанности по выплате аванса закон не предусматривает. Соответственно, работник не имеет права требовать его от руководства. Об этом следует договариваться.

Трудовой договор с оплатой труда на комиссионной основе

Составлять договор следует подробно. В документе нужно указывать все существенные аспекты вознаграждения за труд. Это позволит не нарушать закон и избежать будущих конфликтных ситуаций.

Скачать образец договора

Источник: https://legionfg.ru/komissionnaya-oplata-truda/

Комиссионная система оплаты труда в трудовом договоре

Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда

Комиссионная система оплаты труда предполагает привязку к уровню продаж. Сотрудник получает не оклад или премию, а процент от совершенных им продаж. Основная особенность – главенствующая роль мотивационного фактора в рабочем процессе. На итоговый размер заработной платы могут оказывать влияние:

  • объем совершенных продаж;
  • разновидность продукции;
  • общая прибыльность заключенной сделки по договору;
  • критерий сезонности.

Преимущества и недостатки

К преимуществам комиссионной системы для работника относятся:

  • возможность самостоятельного планирования рабочего времени и предполагаемого заработка;
  • гибкость в выборе методов и графика работы;
  • присутствие мотивации для работы над постоянным повышением уровня профессиональных навыков, что дает возможность увеличить свою конкурентоспособность на рынке труда.

Недостатки для сотрудников:

  • частый отказ работодателей от введения фиксированного минимального оклада, который можно было бы получать даже при отсутствии положительной динамики продаж;
  • зависимость результатов труда от бренда и характеристик продаваемой продукции;
  • вероятность отсутствия новых сделок из-за текущих негативных тенденций в финансовом или политическом секторе;
  • отсутствие материальной стабильности.

Преимущества для работодателей сводятся к наличию сильного мотивационного фактора, возможности сэкономить на расходах по оплате труда при низком уровне продаж. Дополнительный плюс – продвижение отдельных категорий товаров более высокими темпами путем установления повышенных надбавок за сделки по ним.

Отрицательная сторона – необходимость глубокой проработки юридических вопросов введения комиссионной системы для снижения вероятности внеплановых проверок со стороны трудовой инспекции и профилактики трудовых споров.

Разновидности комиссионной системы оплаты труда

Комиссионная система оплаты труда не имеет единой формы применения на практике. В ее основу всегда заложен принцип зависимости от результатов труда каждого сотрудника, но меры поощрения могут существенно отличаться. В зависимости от способа расчета стимулирующей надбавки комиссионную систему можно разделить на две категории:

Комиссионно-сдельная оплата труда

Комиссионно-сдельную форму сотрудники любят меньше всего. Она предполагает абсолютную зависимость от выработки. В ней нет фиксированных базовых окладов или каких-либо других гарантий. Расчет заработной платы может производиться двумя методами:

  1. Умножением процента поощрения на сумму продаж за отчетный период.
  2. Умножением фиксированной суммы на количество проданной продукции.

Важно! Способ начисления зарплаты зависит от вида системы оплаты труда, указанного для конкретного сотрудника или категории работников в трудовом договоре и Положении об оплате труда.

Пример 1. Работник трудится на условиях выплаты зарплаты в форме процентов от суммы сделок за месяц. В марте с его помощью компания получила подписанные договоры с покупателями на общую сумму 600 000 рублей. Процент поощрения по трудовому соглашению – 5%.

Расчет заработной платы за март: 600 000*5%=30 000 рублей.

Пример 2. По договору между работником и работодателем за каждую проданную сотрудником единицу техники будет начислена фиксированная сумма заработка. За телевизор бонус равен 500 руб., за фен – 100 руб., за смартфон – 300 руб. В марте работнику удалось создать продажи телевизоров на уровне 55 штук, фенов – 12 штук, смартфонов – 99 единиц.

Расчет заработной платы за месяц: 500*55+100*12+300*99=58 400 рублей.

Комиссионно-премиальная оплата труда

При этой форме зарплата сотрудника будет состоять из фиксированного оклада, который чаще всего равен минимальному уровню заработка, и процента от выработки. Процентная надбавка может быть статичной или прогрессивной – это решает работодатель.

Читать дальше:  Может ли прописаться человек без согласия собственника

Прогрессивные ставки подразумевают наличие нескольких диапазонов уровня производительности труда, каждому из которых присвоен свой уникальный размер процентной надбавки.

Например, при уровне продаж до 10 автомобилей в месяц работнику назначается надбавка, равная 5% от суммы сделок.

При увеличении объема реализации до 20 машин в месяц размер надбавки возрастает до планки 7%, при заключении 30 договоров купли-продажи продавец заработает бонус в виде 10% от оклада.

Дополнительные вариации формирования стимулирующей части зарплаты:

  • прибавка к окладу фиксированной суммы за каждую реализованную единицу товара;
  • установление процентов к сумме заключенных договоров;
  • плавающие проценты с прямой зависимостью от сезонности уровня продаж и других важных факторов.

Сферы применения и документальное отражение комиссионной системы

Сфера применения разных видов комиссионной системы оплаты труда должна быть связана с производством или продажами.

Запомните! Для утверждения комиссионной системы оплаты труда работники должны иметь возможность непосредственно оказывать существенное влияние на объем продаж или производства.

Примерный перечень областей, в которых целесообразно использовать комиссионную оплату труда:

  • торговые предприятия;
  • агентства по рекламе;
  • службы сбыта;
  • маркетинговые отделы;
  • рабочие производственных цехов;
  • сфера обслуживания.

Решение об установлении комиссионной системы оплаты труда для некоторых сотрудников должно быть обязательно отражено в:

  • положении об оплате труда;
  • трудовом договоре;
  • приказе о приеме работника;
  • штатном расписании;
  • коллективном договоре.

Не забудьте! Нормы, прописанные в Положении об оплате труда, необходимо предварительно согласовать с профсоюзом или органом, заменяющим его.

Установление системы оплаты труда в Положении осуществляется приказом руководителя. Положение об оплате труда обязательно проходит согласование с профсоюзами. Приказ о системе оплаты труда должен содержать следующие сведения:

  1. Реквизиты организации с указанием его местоположения.
  2. Дату издания, номер приказа.
  3. Информацию об устанавливаемом способе оплаты труда.
  4. Перечень структурных подразделений, для которых вводится конкретная система оплаты.
  5. Сроки введения соответствующей формы и системы оплаты.
  6. Список сотрудников компании, которые назначаются ответственными за документальное оформление Положения и контроль за его исполнением.

Приказ необходимо зарегистрировать в журнале учета приказов, присвоить ему регистрационный номер и ознакомить с ним под подпись ответственных лиц.

В трудовом договоре максимально подробно раскрываются вопросы оплаты труда, размеры окладов, условия премирования. Система премирования обязательно указывается в коллективном договоре.

В случае необходимости внесения корректировок в действующую систему оплаты труда издается новый приказ о внесении изменений, в котором, помимо всех обязательных реквизитов, указывается перечень затрагиваемых нововведением документов и пунктов в них с формулировкой соответствующих изменений.

Прописываем в трудовом договоре применение системы комиссионных вознаграждений

При составлении соглашения об условиях труда и его оплате работодатель с сотрудником должны согласовывать все пункты договора. Для снижения риска возникновения трудовых споров на почве неурегулированных финансовых вопросов необходимо в трудовом договоре прописать:

  • размер вознаграждения по итогам месяца в разрезе по видам выплат, то есть с указанием базового оклада (если он есть) и надбавок;
  • факторы, от которых зависит величина стимулирующей части заработной платы;
  • условия выплаты авансов по зарплате с фиксацией их размера;
  • уточнение информации о начислении выплат в связи с отпуском, временной утратой трудоспособности с указанием того, что их размер не зависит от производительности труда.

Не стоит в трудовом договоре при описании схемы начисления заработной платы давать ссылки на Положение об оплате труда или штатное расписание. Этих документов у работника нет в наличии, он не может ознакомиться с ними в любое удобное для него время. Профсоюзная организация вправе отказать в согласовании такого варианта соглашения.

Трудовое законодательство не регламентирует размер максимального процента для стимулирующих форм надбавок. При желании работодатель может внести ограничение и отразить это отдельным пунктом в локальных документах предприятия. Для руководства организации это дополнительная возможность сэкономить на расходах по оплате труда.

Читать дальше:  Ипотека от банка возрождение без первоначального взноса

Решение о введении комиссионной системы оплаты труда для всех сотрудников или отдельной категории персонала – прерогатива работодателя.

Но стоит помнить, что все нюансы в отношении механизма начисления заработной платы необходимо отражать в соответствующих локальных актах предприятия.

А их придется согласовывать и с профсоюзом, и с самими работниками, поэтому подходить к установлению размера поощрительных выплат следует максимально объективно.

Подскажите, пожалуйста, как правильно перейти на комиссионно-премиальную систему оплаты труда для некоторой категории сотрудников, где фиксированный оклад + 1% от отгрузок товара.

В организации есть Положение об оплате труда. Как изменить трудовой договор с менеджерами и как дополнить само положение? Нужно ли выносить отдельной графой такие выплаты, либо можно внести в имеющийся перечень пунктов показателей премирования?

Заранее благодарю за ответ.

Вы успешно подписались

Теперь все новые платные вопросы будут поступать вам на почту. Отписаться вы можете в ваших Настройках уведомлений

© Юстива
Все права защищены 2017-2019

При поддержке онлайн-чатов

Источник: https://beshenyeprodaji.ru/usefull/komissionnaja-sistema-oplaty-truda-v-trudovom/

Юрист расскажет
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: