Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

/ Военное право / Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

Содержание
  1. Тарифная система заработной платы. Уровень заработной платы рабочих в строительстве, страница 2
  2. Звенья и бригады специализированные и комплексные
  3. Пример расчета состава комплексно-специализированных бригад
  4. Особенности нормирования труда в строительстве
  5. 3. Расчет составов бригад и организационно-технологических параметров выполнения ведущих работ
  6. Организация труда рабочих в строительстве
  7. Присвоение (повышение) рабочим разрядов
  8. Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве
  9. Определение рационального состава комплексной бригады рабочих
  10. Справочник химика 21
  11. Портал о строительстве и ремонтных работах
  12. Что означает понятие — рабочий 1го разряда в строительстве?
  13. Правила повышения и присвоения разряда рабочим
  14. Квалификационная комиссия
  15. Тарифный разряд
  16. Проведение квалификационных экзаменов
  17. Сдельная оплата труда в строительстве: ее виды и особенности
  18. Прямая сдельная оплата труда
  19. Коллективная форма оплаты
  20. Недостатки коллективной сдельной оплаты
  21. Виды прямой сдельной оплаты
  22. Сдельно-премиальная система
  23. Шкала премирования
  24. Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда
  25. Сдельно-прогрессивная система
  26. Шкала повышения расценок
  27. Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы
  28. Косвенно-сдельная система
  29. Расчет косвенно-сдельной расценки

Тарифная система заработной платы. Уровень заработной платы рабочих в строительстве, страница 2

\ Та блица 5 Тарифный Тарифный Число Произве- разряд рабочего коэффициент К рабочих А/ дение KN I 1,00 12 12 II 1,126 15 16,8 III 1,267 10 12,7 V 1,603 5 8 VI 1,800 3 5 Итого — 45 54,5 ТКС содержит характеристики по профессиям, состоящие из разделов: «Характеристика работ», «Должен знать» и «Примеры работы».

В ряде разделов ТКС приведены примеры работ, относящихся к данному разряду.

Кроме вопросов, указанных в соответствующей квалификационной характеристике, каждый рабочий должен знать по выполняемым работам основные сведения по технологии, технические условия на производство и приемку работ, сортамент и маркировку применяемых материалов, правила техники безопасности и производственной санитарии.

Разряд устанавливает квалификационная комиссия, создаваемая специально для проверки знаний рабочих.

Звенья и бригады специализированные и комплексные

/ / / Бригада, объединяющая рабочих только одной профессии, называется специализированной.

Специализированная рабочая бригада (бригада штукатуров, плиточников, мозаичников, маляров) выполняет свое производственное задание самостоятельно и не несет никакой ответственности за количество и качество работы другой, не связанной с ней специализированной бригады. Бригада, объединяющая рабочих разных профессий, называется комплексной.

В комплексной бригаде повышается ответственность каждого звена и рабочего, создается общая материальная заинтересованность в конечном результате совместного труда, повышается слаженность в работе.

Пример расчета состава комплексно-специализированных бригад

9Одним из основных условий эффективности выполнения графика поточного строительства является правильный подбор состава специализированных и комплексных бригад специализированных потоков.

Основываясь на теоретических расчетах в строительных организациях общий количественный состав бригад оптимального размера определяется по формуле (1) где Тнр — нормативная трудоемкость работ, поручаемых рабочим определенной профессии и разряда в специализированном потоке, чел.-дн.

; t — продолжительность выполнения комплекса работ, сут.; Kрб — планируемый уровень выполнения норм выработки рабочими определенной профессии, %.

Подбор количественного и профессионально-квалификационного состава бригад в специализированных потоках выполнен на основе калькуляции трудовых затрат и заработной платы на общестроительные и отделочные работы по возведению сарая для сена вместимостью 400 т по типовому проекту № 817-140

5 Разряды Коэффициенты 1,0 1.08 1,19 1,34 1,54 1,8 Кроме нормирования по прямым нормам и расценкам при необходимости пользуются различными коэффициентами, в которых учитываются климатические, вредные и тяжелые условия труда, с учетом этих факторов определяется заработная плата.

Например, при вредных условиях труда и на тяжёлых работах вводятся коэффициенты условий работ (1,12…1,24). В зимнее время применяют зимние коэффициенты (1,1-1,6). В отдельных случаях, когда затруднительно или невозможно рассчитать зарплату рабочего, вводят тарифные ставки, т.е.

размер дневной или месячной оплаты труда в соответствии с квалификацией рабочего и присвоенным ему разрядом.

Особенности нормирования труда в строительстве

Вид курсовая работа Язык русский Дата добавления 15.03.2010 Размер файла 47,8 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Повременно-премиальная оплата труда рабочих вводится приказом по строительной организации по согласованию с профсоюзным комитетом.

Оплата труда и материальное стимулирование в строительстве . М. Машиностроение, 2001 г. с — 93.

.

Нормированное задание содержит: объем работ и сроки их выполнения; технически и экономически рациональный вариант выполнения работ, способствующий эффективному использованию машин, оборудования, материалов и рабочего времени; оптимальное количество рабочих по профессиям и квалификациям, обеспечивающее равномерную загрузку их в течение рабочего времени, с учетом требований технологии; качества и правил технической эксплуатации машин и оборудования; материальные стимулы, способствующие повышению производительности труда и улучшению качества работ.

3. Расчет составов бригад и организационно-технологических параметров выполнения ведущих работ

определяют профессионально-квалификационный и численный состав бригады. Комплекс работ для бригадыподбирается в соответствии с технологическими картами и калькуляцией затрат труда на строительство (реконструкцию) объекта.

При этом учитываются технологические взаимосвязи между работами (например, необходимость и целесообразность совместного производства нескольких строительных процессов), законченность цикла работ, возможность механизации всего бригадного набора работ с использованием одного комплекта машин, наличие технологических перерывов между процессами, максимальное использование строительных машин по их техническим параметрам и по времени, сокращение сроков предоставления и повышение готовности фронта работ для последующих бригад.

В зависимости от специфики объектов строительства и того, насколько полно учитываются указанные требования, возведение объекта может предусматриваться как большим

Профессия строительных рабочих определяете видом и характером выпол­няемых работ (бетонщики — бетонные работы, каменщики — каменные и т. д.). Рабочие, имеющие ту или иную профессию, могут специализироваться на вы­полнении отдельных видов работ.

Например, все рабочие, занятые на обслужи­вании строительных машин, имеют профессию машиниста. Однако у каждого из них может быть своя специальность: например, машинист башенного крана, экскаватора и т.

д. Строительные рабочие проходят специальную подготовку и обладают знания­ми и практическими навыками осуществления строительно-монтажных работ при возведении и ремонте зданий и сооружений, монтажа, ремонта и демонтажа оборудования, управления или обслуживания строительных машин, механизмов, перемещения грузов, обслуживания помещений.

Это наиболее многочисленная категория строительного персонала, их удельный вес — до 80%. Номенклатура профессий,

Организация труда рабочих в строительстве

Различные виды СМР выполняются рабочими разных профессий и специальностей.

Профессия — это род занятий, требующий специальной подготовки и определяемый видом и характером выполняемой работы.

Специальность — понятие более «узкое», чем профессия. Например, машинист по профессии может иметь специальность машиниста экскаватора, крана, трактора и т.д.

В Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах (ЕТКС) насчитывается 179 профессий и 276 специальностей строительных рабочих.

Уровень профессиональной подготовленности рабочего определяется его квалификацией. Показателем квалификации является разряд, присваиваемый рабочему в соответствии с требованиями, приведенными для каждой профессии и специальности в ЕТКС. В связи с усложнением выполняемых процессов (работ) установлено шесть квалификационных разрядов.

Некоторые специальные виды работ требуют рабочих особо высокой квалификации (вне разряда).

Присвоение (повышение) рабочим разрядов

Присвоение (повышение) рабочему разряда производится с учетом сложности самостоятельно выполняемых им работ, имеющихся в организации, уровня образования, профессиональной подготовки рабочего.

Вопрос о присвоении (повышении) разряда рабочему рассматривается квалификационной комиссией организации (производственного структурного подразделения) на основании заявления рабочего, прошедшего обучение, по представлению руководителя соответствующего подразделения (мастера, начальника смены и т.д.).

Право на повышение разряда в установленном порядке имеют рабочие, успешно выполняющие работы более высокой квалификации не менее 3 месяцев в течение года. Рабочим, выполняющим нормы труда, присвоение более высокой квалификации производится в первую очередь.

Источник: https://help-avto76.ru/povyshenie-urovnja-razrjada-rabotnikov-kompleksnyh-brigad-v-stroitelstve-34052/

Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

Согласно ЕТКС в строительстве 192 рабочие профессии, часть которых дополнительно подразделяется на отдельные специальности.

По мере роста технической оснащенности строительства, внедрения индустриальных методов производства работ и развития специализации строительных организаций состав кадров рабочих изменяется: исчезают профессии, связанные е тяжелым физическим трудом, появляются профессии, требующие высокой квалификации, элементы инженерных знаний.

Соотношение между размером заработной платы и разрядом рабочего устанавливается тарифной сеткой. Каждому

Определение рационального состава комплексной бригады рабочих

Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников.

Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников. Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность.

Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства.

Научно — технический прогресс, в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека, как главную производительную силу общества, с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.

НТП порождает новые отрасли промышленности и углубляет специализацию производства.

Справочник химика 21

Оценка уровня на , в цехах, бригадах на частных показателей позволяет комплексно по приведению их в соответствие с требованиями НОТ путем оборудования, механизации и , и мест. Для крупных мероприятий целесообразно создавать комплексные бригады из ИТР, рабочих и служащих. Мероприятия обсуждаются цеховыми комиссиями на , предварительно затрат, эффект от внедрения.

Эти данные проверяются отделами заводоуправления. По цехам утверждаются цеховые планы, состав исполнителей и работ. лет в комплексная бригада на конвейере пошива заготовок , возглавляемая наладчиком-инструктором лауреатом Государственной премии СССР Е.

П. Александровой, с оплатой по единому наряду и оценкой личного вклада каждой работницы по .

Работницы бригады более чем в 2 раза сократили в каждой смене, за счет взаимозаменяемости значительно ослаблено монотонности, что заметно сказалось на . Бригада за сутки сверх нормы выпускает Е.

Портал о строительстве и ремонтных работах

При этом указанный справочник использу­ется нанимателем в качестве ориентира. Согласно ЕТКС в строительстве 192 рабочие профессии, часть которых до­полнительно подразделяется на отдельные специальности.

По мере роста тех­нической оснащенност и строительства, внедрения индустриальных методов про­изводства работ и развития специализации строительных организаций состав кадров рабочих изменяется: исчезают профессии, связанные с тяжелым физи­ческим трудом, появляются профессии, требующие высокой квалификации, эле­менты инженерных знаний.

Для ведения строительства требуются рабочие с разным уровнем подготовки, т. е. разной квалификации (разряда).

Производственный разряд является показате­лем, определяющим степень сложности и качества многообразных по содержа­нию и профилю работ. Требования для присвоения тарифного разряда установ­лены в тарифно-квалификационном справочнике. Соотношение между размером заработной платы и разрядом рабочего устанавливается тарифной сеткой.

Что означает понятие — рабочий 1го разряда в строительстве?

Квалификационные разряды работ установлены в соответствии с квалификационными характеристиками по их сложности (как правило, без учета условий труда).

Чем выше квалификационный разряд, тем большие требования предъявляются к сотрудника и тем более квалифицированным (сложным) является его труд. Установление квалификационных разрядов сотрудникам происходит в соответствии с , утвержденными .

Разряд присваивается в соответствии с требованиями в зависимости от квалификационных требований и трудовых навыков конкретного сотрудника (п. , Общих положений, утвержденных ).

Таким образом, стоит отметить, что под рабочим 1 разряда в Отраслевых соглашениях, в том числе в Федеральном отраслевом соглашении по строительству и промышленности строительных материалов Российской Федерации на 2014 — 2016 годы (утв.

Минрегионом России, Общероссийским межотраслевым объединением работодателей «Российский Союз строителей»,

В соответствии со сложностью выполняемых строительных процессов (работ) для рабочих основных профессий установлено шесть квалификационных разрядов: 1 — процессы, требующие элементарных трудовых навыков, 2 — процессы, требующие простейших навыков и знаний, 3 — простые процессы, 4 — процессы средней сложности, 5 — сложные процессы, 6 — особо сложные процессы.

Некоторые специальные процессы (работы) требуют исполнителей особо высокой квалификации (вне разряда). Рабочему разряд присваивает квалификационная комиссия, которая руководствуется тарифно-квалификационными требованиями к выполняемой работе.

Кроме того, рабочий должен знать основные сведения по технологии, правила охраны труда, правила внутреннего трудового распорядка и требования к качеству работ по смежным строительным процессам.

Квалифицированных рабочих для строительных и монтажных организаций готовят главным образом в профессионально-технических училищах (с отрывом от производства), а также путем обучения и повышения квалификации на стройках и в учебных комбинатах.

Правила повышения и присвоения разряда рабочим

Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

Особенности оформления документов

В соответствии с производственно – техническим назначением в обучении рабочих можно выделить:

  • первоначальную профессиональную подготовку работников, которые приняты на предприятие, но не имеют соответствующего образования;
  • переподготовка (переобучение) сотрудников (возможность получить новые знания в сфере, в которой у них нет соответствующего образования, но они могут там работать, так как освободилось место; лицам, которые желают поменять профессию через такую потребностью на производстве);
  • повышение квалификационного уровня (прохождение специальных курсов, основная цель которых – совершенствование профессиональных, экономических знаний, навыков и умений, поднятие по проф. лестнице).

Квалификационная комиссия

Присвоение разрядов рабочим присваивается в соответствии с пунктами 10 – 21 Общих положений Единого тарифно – квалификационного справочника работ и профессий рабочих народного хозяйства

Повышение разряда или его присвоение рабочему (класса, категории) полагается на квалификационную комиссию, которая создается по приказу работодателя. Главой такой комиссии лицо назначенное работодателем. Относительно состава комиссии, она может состоять из:

  • начальник, либо представитель отдела труда;
  • сотрудник, который занимается обучением рабочих на производстве;
  • инженер по охране труда;
  • руководитель того отдела, чей сотрудник должен пройти комиссию.

В определенных ситуациях в состав комиссии могут входить высококвалифицированные специалисты их схожих организаций, представители профсоюза,

Если предприятие небольшое и создать комиссию невозможно, присвоить разряд рабочему может квалификационная комиссия, создаваемая учебным заведением соответствующего профиля.

Нормы регламентирующие работу квалификационной комиссии могут быть выделены в отдельный акт или быть самостоятельной частью документа. В содержательной части положения будет находиться следующая информация:

  • количество человек в составе комиссии;
  • полномочия;
  • подготовка и порядок проведения экзаменов;
  • решения, которые были приняты после проведения аттестации.

При проведении профессиональной подготовки на базе предприятия, специалисты, которые занимаются данным вопросом, обеспечивают условия для проведения экзаменов.

Тарифный разряд

Тарифный разряд, класс, разряд – понятия тарифного нормирования труда, отображающие уровень сложности работ, которые выполняет рабочий, необходимую квалификацию (проф подготовку, стаж работы, навыки специалиста).

Устанавливаются они в соответствии с спецификой труда и в соответствии с нормами ЕТ КС. Могут быть присвоены по окончанию профессионального учебного заведения, а далее – по итогам оценок тарифно – квалификационной комиссии, которая специально для этого создается.

Тарифный разряд без личностного присвоения устанавливают и для руководителей, и для технических исполнителей, специалистов в условиях использования Единой тарифной сетки.

Чтобы была создана квалификационная комиссия, работник должен подать заявление и представление от руководителя соответствующего цеха, отдела, подразделения.

Проведение квалификационных экзаменов

То насколько специалист соответствует занимаемой должности проверяется квалификационными экзаменами. Сдавать их необходимо независимо от того, в какой именно форме происходило обучение.

Чтобы иметь право участвовать в сдаче квалификационных экзаменов сотрудник должен пройти весь производственный и теоретический курс обучения.

Зачастую такого рода экзамены на предприятии проходят раз в полгода либо же раз в году, в соответствии с графиком. В этот период сотрудники, которые желают повысить разряд по своей специальности, должны подавать соответствующие заявления секретарю.

Рабочий, который желает повысить разряд, или же которому присваивается квалификационный разряд должен в устной форме ответить на задания из раздела «Должен знать», и самостоятельно выполнить некоторые виды работ, которые указаны в разделах: «Примеры работ», «Характеристики работ». Также члены квалификационной комиссии будут учитывать результаты прохождения курсов повышения квалификации специалиста.

Работнику необходимо ответить на вопросы, касающиеся требований и общего уровня проф знаний, например, он должен точно знать собственные обязанности, инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, нормы и правила по охране труда, правила использования средств индивидуальной защиты, производственную санитарию и противопожарную безопасность, требования по рационализации организации труда на рабочем месте, требования, которые предъявляются к качеству выполняемых работ.

Работник, которому присваивается более высокий квалификационный уровень, кроме работ, предусмотренных его тарифно – квалификационной характеристикой должен уметь выполнять работы, предусмотренные более низкими тарифно – квалификационными характеристиками, и руководить работниками низжих разрядов данной специальности.

Перед проведением экзаменов начальник цеха/мастер предоставляет претендентам наряд – документ, который будет устанавливать задание на выполнение работ, а также содержать перечень, временные рамки на их выполнение. Как пробные работы могут быть выбраны:

  • те, которые характерны для предприятия;
  • соответствующие определенным стандартам (нормам выработки, уровню квалификации организации);
  • не превышающие по времени одну смену и т. д.

Перед тем как приступить к выполнению задания мастер обязан разъяснить условия и порядок выполнения задания. Далее в наряде указывается время начала выполнения работ, и время окончания.

Задания рабочему подаются соответственно с квалификационными требованиями, которые описаны в ЕТ КС (в разделе «Примеры работ»). Если по ЕТ КС предусмотрено выполнение нескольких видов работ в рамках одной специальности, проба проводиться по той, которую выбирает сам работник.

После проведения устной проверки знаний сотрудника, комиссия:

  • определяет уровень сложности конкретные условия труда работника;
  • оценивает профессиональную подготовленность претендента, опираясь на тарифно – квалификационные требования по определенному квалификационному разряду;
  • оценивает насколько качественно была выполнена работа;
  • определяет какую долю участия взял на себя работник выполняя задание, поставленное перед структурным подразделением;
  • оценивает личностные характеристики претендента.

Экзамен считается несданным, если:

  • работником не были выполнены нормы выработки во время пробной работы;
  • работник не показал соответствующих знаний и навыков, необходимых для квалификационного уровня;
  • по вине экзаменуемого был допущен брак;
  • имеются нарушения к требованиям безопасности труда или вовсе отсутствуют знания о них.

Работник, который получил “неудовлетворительно”, может получить дополнительные сроки на производственное обучение, по прошествую которого, будет решен вопрос о повторном допуске к сдаче экзамена.

По результата оценок и представленным документам по экзамену может быть принято одно из решений:

  • о том, что работник не соответствует тарифно – квалификационным характеристикам заявленного разряда. Решение принимается путем открытого ания. Если количество за и против одинаково, принимается решение в пользу работника;
  • о соответствии квалификации сотрудника заявленному квалификационному разряду и присвоение данного квалификационного разряда.

Окончательное решение комиссией принимается в присутствии работника и оглашается непосредственно после ания.

Источник: https://hr-portal.ru/blog/pravila-povysheniya-i-prisvoeniya-razryada-rabochim

Сдельная оплата труда в строительстве: ее виды и особенности

Повышение уровня разряда работников комплексных бригад в строительстве

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

  1. наличие норм выработки, обоснованных технически;
  2. разработка четкого учета количества объемов работ, фактически выполненных рабочими;
  3. наличие тщательно налаженной системы контроля качества выполненных работ.

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная.

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

Коллективная форма оплаты

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

  • от общей выработки коллектива;
  • времени, отработанного им в период выполнения задания;
  • его квалификации.

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

  1. Максимально правильно оценить квалификационные способности каждого члена бригады.
  2. Подобрать оптимальный состав бригады с точки зрения количества и квалификации ее членов. Оба эти показателя должны соответствовать квалификационному уровню выполняемых работ. Причем наиболее продуктивно будет работать та бригада, члены которой могут совмещать смежные профессии: в этом случае загрузка каждого рабочего в течение смены будет полной.
  3. Вести строжайший учет времени, отработанного каждым членом коллектива.

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов.

Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума.

Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

  • Простую – если бригада или индивидуум выполняют один вид работ;
  • Аккордную – если бригада или индивидуум выполняют целый комплекс работ.

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

  • перевыполнение нормы выработки;
  • высокое качество работы;
  • экономия материалов;
  • отсутствие брака и пр.

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

  • объемы работ;
  • сроки выполнения работ (их начало и окончание);
  • нормативная трудоемкость задания (в человеко-часах);
  • общая сумма заработной платы.

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

  1. В виде процента от сдельного заработка;
  2. В виде процента от экономии стройматериалов.

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

  • нельзя допускать множества показателей премирования. Их должно быть немного, и все они должны зависеть только от результатов работы конкретного коллектива или рабочего;
  • на предприятии должны действовать:
    • прогрессивные нормы расходования стройматериалов;
    • обоснованные сроки выполнения работ по строительству и монтажу;
    • точный учет выполнения этих показателей.

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

  • основные, которые являются неизменными;
  • повышенные.

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

  • число ступеней роста сдельных расценок;
  • степень их возрастания.

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

  • уровень стимулирования рост производительности труда;
  • снижение себестоимости строительства.

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

  • к большим перерасходам по заработной плате;
  • повышению себестоимости строительной продукции.

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

  • сдельно-прогрессивную систему следует применять только на наиболее сложных участках производства и только в случае обоснованной производственной необходимости;
  • необходимо наладить четкий учет времени, отработанного фактически. В противном случае у исполнителей появится возможность разными путями искусственно его уменьшать. А это приведет к неоправданному увеличению расценок;
  • все случаи применения сдельно-прогрессивной системы должны иметь экономическое обоснование.

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

  • определяются условия, при которых в результате перевыполнение плана производства экономия на накладных расходах будет выше расходов на дополнительную оплату по повышенным расценкам;
  • анализируется влияние применения повышенных расценок на себестоимость конечного продукта.

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций.

Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием.

Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

  1. Дневная (или часовая) норма выработки одного основного рабочего (или плановый объем производства по конкретному объекту обслуживания) умножается на количество обслуживаемых рабочих (или объектов).
  2. Дневная (или часовая) тарифная ставка вспомогательного рабочего делится на полученное произведение.

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

  1. Определяется косвенная расценка по каждому виду работ через деление тарифной ставки на произведение нормы выработки основного рабочего на их количество.
  2. Полученные косвенные ставки умножаются на объем работ, выполненный по каждому виду работ.
  3. Результаты суммируются.

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

←Вернуться

Источник: http://www.it-nv.ru/articles/sdelnaya_oplata_truda_v_stroitelstve

Юрист расскажет
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: